城发集团成功举办2025年度系列专题培训

城发集团成功举办2025年度系列专题培训

为深入贯彻“人才强企”战略，全面提升干部职工专业化水平和综合能力，今年以来，城发集团聚焦工程技术与科技创新、综合管理、财务管理三大核心领域，举办三期专题培训班。覆盖集团公司中层干部、业务骨干及专业技术人员200余人次，为集团战略转型和高质量发展注入强劲动能。

本次系列培训紧扣集团公司战略发展需求，课程体系采用“理论授课+案例实操+沙盘演练”全链条模式，突出前瞻性、实战性、针对性，通过沉浸式教学推动理论与实践深度融合，助力学员开阔视野、更新知识、激发创新。

一是聚焦前沿，激活发展“新引擎”。4月23日至25日，工程技术与科技创新专题培训率先启动。聚焦智能建造、科技成果转化等前沿领域，邀请上海市政院、中铁二院及中国地质大学等多名资深专家进行授课，通过《DeepSeek与工程项目管理的融合》、《专利、标准、论文及科技奖项培育、申报实务与产业化路径解析》等重点课程，有力突破传统思维瓶颈，加速新兴技术落地应用。

二是实战赋能，锻造决策“多面手”。6月4日至6日，综合管理专题培训以“实战赋能”为导向，面向70余名中层干部及业务骨干，开设宏观经济分析、网络舆情处置、AI办公应用等重点课程，全面系统提升了参训学员的管理决策能力与风险应对能力。

三是业财融合，守牢经营“生命线”。7月8日至11日，集团公司首次以财务管理为专题举办系统化培训，联合会计师事务所、咨询公司及内部专家，构建“政策解读+资本运作+风险防控”课程体系。通过专项债申报、涉税风险防控等实务课程及沙盘推演，深度强化“业财融合”思维，为构建集团公司稳健高效的财务管控体系奠定基础。

通过系列专题培训，广大学员纷纷表示，课程内容前沿、形式新颖、收获颇多。大家一致认为，将把学习成果转化为破解工作难点的新思路、硬举措，切实助力各项工作提速、提质、提效。

下一步，城发集团将持续迭代“分层分类、精准赋能”的人才培养体系，常态化开展各类专题培训，着力锻造学习型、创新型、实干型组织，为集团公司发展注入不竭的人才动能。（集团公司人力资源部供稿）