城发集团召开2025年工作务虚会

城发集团召开2025年工作务虚会

1月2日，城发集团召开2025年工作务虚会，旨在分析面临的机遇和挑战的基础上，系统谋划2025年集团公司发展方向和工作重点，为圆满完成“十四五”战略规划各项工作以及“十五五”乃至更长时期的高质量发展打牢基础。

会上，各部门、各单位负责人围绕实现“十四五”战略规划目标，结合市委巡察期间关注的相关问题，汇报了2025年工作思路、重点工作任务及实施计划。

集团公司分管领导聚焦重点任务、直面难点堵点，对分管领域工作进行了认真点评，并就做好2025年工作提出具体意见和建议。

党委书记、董事长王元斌围绕“认真总结好2024年工作，积蓄力量，开启城发集团新征程”“把握当前形势，明确方向，谋划新篇”“找准工作重点，砥砺奋进，开创新局面”三个方面，在总结2024年工作亮点，充分肯定各部门、各单位取得的工作成绩并客观分析存在的短板和问题的基础上，就如何全力做好2025年各项工作，打好“十四五”收官战提出具体要求。他指出，要紧紧围绕创新发展和转型升级这一主题，干在当下，谋划长远，增强匹配城市发展战略的本领能力，将集团公司打造成为产权清晰、权责明确、管理科学、具备持续盈利能力的现代化企业。一是要在战略上求突破。围绕重点工作发力，凝聚人心，积蓄力量，形成同心同向同行的局面。要通过透彻研究宏观政策和经济形势、摸清理顺行业走向和发展规律，科学制定战略规划，始终保持战略定力，持续强化战略执行。二是要在目标上求突破。要坚持党建引领高质量发展这一主线，紧紧抓住生产和经营两项核心任务，结合年度工作会议要求及“十四五”规划目标，做好年度重点工作任务分解工作，各单位要鼓足干劲、增强韧劲、拿出拼劲，聚力完成各自任务指标。要提升业绩考核的精准性、科学性，强化考核结果运用，更好发挥考核的指挥棒、风向标、助推器作用。三是要在问题上求突破。针对巡察整改发现的各项问题，要深入剖析问题根源，找准问题整改方向，以求实务实扎实的过硬作风坚决抓好整改落实。力争以巡察整改为契机，推动集团公司经营管理再上新台阶。

会上还对岁末年初要扎实做好安全生产、信访稳定以及农民工工资支付等安全稳定工作进行了强调和部署。

会议由集团公司副总经理胡滨波主持，集团公司领导班子成员、外部董事、总部各部门负责人及各单位主要负责人参加了会议。（集团公司办公室供稿）